行业
同一个平台。
你所在行业的语言。
一个 MetOry 平台,八个运营包。每个包都界定了天气会打断你工作中的什么、暴露什么、需要做出哪项决策,全部基于同一份证据。
服务对象
生产者协会 · 合作社 · 农业企业
01 · 农业与食品让计划决定收获。
在农业中,天气决定每天的工作计划。MetOry 依据你自己的阈值解读你的地块和班组,让收获、喷药和灌溉的决策有据可依。
天气会打断什么
霜冻、冰雹、暴雨、热浪和大风会在短时间内关闭收获、喷药和田间作业的窗口。
暴露的对象
作物时机、户外作业班组、温室气候、易腐农产品的处理和冷链。
MetOry 决策支持
哪块地做哪项工作、保护哪个窗口,以及班组何时做好准备。
典型决策窗口
- 现在冰雹云团临近时的覆盖防护与班组安排
- 24 小时喷药的风与降雨窗口
- 72 小时夜间采收并转入冷藏罐
服务对象
车队经理 · 调度中心 · 港口与物流运营方
02 · 物流与车队守住时间窗口。
交付承诺要在港口、高速公路和仓库同时兑现。MetOry 把沿途天气转化为时间窗口。
天气会打断什么
降雪、结冰、横风和强降雨会打乱港口交接、山口通行和交付时间。
暴露的对象
司机安全、行程规划、冷链,以及港口和转运时段。
MetOry 决策支持
哪趟运输调整、哪条路线保持,以及何时通知司机。
典型决策窗口
- 现在强降雨来临时的司机通报
- 24 小时夜间港口交接与高速公路通行窗口
- 72 小时应对预期降雪和结冰的车队计划
服务对象
现场经理 · 项目经理 · 基础设施运营方
03 · 建筑与基础设施起重机的决定在清晨六点做出。
现场损失一天,会波及整个工期。MetOry 依据你自己的阈值,把握起重机、脚手架和混凝土浇筑的决策时机。
天气会打断什么
阵风、降雨、气温和雷电会迫使起重机、户外工种和临时设施停工。
暴露的对象
工期天数、租用设备、班组利用率,以及停工的成本。
MetOry 决策支持
哪项工作提前、何时暂缓,以及如何为停工做好准备。
典型决策窗口
- 现在雷电临近时的起重机与脚手架
- 24 小时混凝土浇筑的气温与降雨窗口
- 72 小时围绕风况安排的起重机租用日
服务对象
配电运营方 · 可再生能源场站 · 检修班组
04 · 能源与电网有准备的电网能挺过风暴。
在停电发生之前就加以管理。MetOry 把班组部署和检修窗口与天气依据关联起来。
天气会打断什么
风暴、覆冰荷载、雷电和极端高温会让线路、变压器和现场班组面临风险。
暴露的对象
故障响应时间、班组安全、检修日历,以及供需平衡。
MetOry 决策支持
班组在何地何时部署、哪些检修推迟,以及何时开始故障备勤。
典型决策窗口
- 现在雷电活动期间暂停田间作业
- 24 小时风暴来临前的班组与物资部署
- 72 小时依据风和气温选择检修窗口
服务对象
工厂经理 · 健康与安全负责人 · 供应链计划员
05 · 工业与制造工厂一停,链条就停。
露天装卸场、班次和敏感库存,是最容易受天气影响的三个环节。MetOry 把三者纳入同一个计划。
天气会打断什么
洪水、风暴、极端高温和结冰会影响露天装卸场、排班和入厂物流。
暴露的对象
敏感库存、装卸坡道、工人健康和供应商送货。
MetOry 决策支持
选择装卸窗口、调整排班计划,并把握现场准备的时机。
典型决策窗口
- 现在突发暴雨中的坡道与排水
- 24 小时热浪期间的排班与休息计划
- 72 小时风暴来临前的库存与发货顺序
服务对象
酒店与度假村管理 · 活动组织者 · 目的地管理
06 · 旅游、酒店与活动宾客记住的是体验。
对露台、海滩、接送和活动来说,户外既是价值所在,也是风险所在。MetOry 帮助你及时决定是转移、推迟还是加固。
天气会打断什么
暴雨、大风、热浪和风暴会扰乱户外活动、海滩与露台服务以及接送。
暴露的对象
宾客安全与满意度、活动收入、人员安排、搭建与供应。
MetOry 决策支持
转移或推迟活动、加固搭建设施,并及时通知宾客。
典型决策窗口
- 现在风暴临近时的露台与海滩
- 24 小时户外活动的决策时刻
- 72 小时接送与搭建的天气窗口
服务对象
市政厅 · 市政危机指挥台 · 城镇管理部门
07 · 市政与公共服务城市在预警之前就开始准备。
市政部门需要同时让班组、学校、市场和居民做好准备。MetOry 搭建的防灾准备台与官方预警并行运作,绝不取代它。
天气会打断什么
山洪、风暴、热浪和降雪会影响道路、学校、市场和公共活动。
暴露的对象
公共安全、班组与设备部署、与居民沟通、关键设施。
MetOry 决策支持
何时向班组通报、如何准备公众通知、演练情景,以及事后复盘。
典型决策窗口
- 现在暴雨中的下穿通道与河床班组
- 24 小时热浪期间的纳凉中心通知
- 72 小时降雪前的撒盐防滑与班组轮班
服务对象
民防单位 · 灾害应对团队 · 学术研究小组
08 · 民防与应急演练就是对真实事件的预演。
应急团队依据官方预警行动,而准备工作早在预警之前就已开始。MetOry 把情景、演练和行动日志串成一条证据链。
天气会打断什么
灾害级天气会同时给班组、设备、通行和通信带来压力。
暴露的对象
响应时间、班组安全、后勤通行、协调与公众沟通。
MetOry 决策支持
基于情景的演练、任务清单、从预警到行动的过程记录,以及事后总结学习。
典型决策窗口
- 现在最初 30 分钟检查清单
- 24 小时官方预警发布前的准备等级
- 72 小时演练日历与班组计划
公共部门、应急与科研
它强化的是防灾准备。
发布官方预警的权限属于国家气象部门。MetOry 为公共机构、民防部门和研究人员提供工具,帮助他们为预警做好准备、进行演练并记录事件经过。
行业代表
- 风险
- 错过天气窗口,就会变成损失的工日、闲置的班组和落空的交付承诺。
- 缓解措施
- 为你自己的工作设定的阈值、从现在到 72 小时的决策窗口,以及对“何时知道了什么”的记录。
城镇管理部门
- 风险
- 班组、学校、市场和居民需要同时做好准备,往往是在任何预警发布之前。
- 缓解措施
- 危机指挥台视图、班组通报和公众通知草稿,官方预警保持在独立通道。
气象工作者
- 风险
- 不透明的数据源混合、凭空编造的概率,以及无法追溯的输出。
- 缓解措施
- 模型来源、运行时间和检验记录始终可见;不兼容的数据源绝不会被悄悄混合。
民防专员
- 风险
- 预警到来才开始准备,以及不留任何记录的演练。
- 缓解措施
- 基于情景的演练、任务分配,以及从预警到行动的带时间戳记录。
灾害应对班组负责人
- 风险
- 班组、设备、通行和通信同时承压,而通报时间所剩无几。
- 缓解措施
- 预先准备好的最初 30 分钟检查清单和任务清单。指挥权仍归主管机构。
学术界
- 风险
- 无法复现的结论,以及不留下数据的防灾准备链条。
- 缓解措施
- 为从预警认知到采取行动的防灾准备链条提供检验活动和研究数据。
官方预警来自国家气象部门。不可用的数据源绝不会被理解为“无预警”。官方预警的边界